· ﺗﻮﺳﻊ وﺟﻮد اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﺴﻮق وزﻳﺎدة ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق:

ﺗﻌﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻻﻧﺪﻣﺎج واﻻﺳﺘﺤﻮاذ (Mergers & Acquisitions) اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت ﻗﻮﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﻊ إﻟﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ وﺟﻮدﻫﺎ
ﻓﻲ اﻟﺴﻮق وزﻳﺎدة ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق ﺑﺴﺮﻋﺔ. ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺟﻐﺮاﻓﻴﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ أو دﺧﻮل
ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺟﺪﻳﺪة، ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻔﻮري إﻟﻰ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻌﻤﻼء اﻟﺠﺪﻳﺪة وﺷﺒﻜﺎت اﻟﺘﻮزﻳﻊ وﺳﻼﺳﻞ اﻟﺘﻮرﻳﺪ.
ﻳﺴﻤﺢ ﻫﺬا اﻟﺘﻮﺳﻊ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ واﻟﺴﻮق ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﺑﺘﻨﻮﻳﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ وﺗﻘﻠﻴﻞ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ أﺳﻮاﻗﻬﺎ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ. ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ،
ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﻮﻓﺮ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺲ دﻓﻌﺔ ﻛﺒﻴﺮة ﻟﺤﺼﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق، ﻣﻤﺎ ﻳﻌﺰز ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ. ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﻴﺎ
تاﻻﻧﺪﻣﺎج واﻻﺳﺘﺤﻮاذ، ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل، وﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﻮﺗﻬﺎ اﻟﺴﻮﻗﻴﺔ، وزﻳﺎدة اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ
ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﺣﺼﺔ أﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﺴﻮق.

· اﻟﺘﻨﻮﻳﻊ وﺗﺨﻔﻴﻒ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ:

اﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﻫﻮ أﺣﺪ اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻌﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﺗﺴﻌﻰ إﻟﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻻﻧﺪﻣﺎج واﻻﺳﺘﺤﻮاذ. ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﺤﻮاذ
ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺎت ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ أو ﺑﺨﻄﻮط إﻧﺘﺎج ﺗﻜﻤﻴﻠﻴﺔ، ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﺗﻘﻠﻴﻞ اﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻮق أو ﻣﻨﺘﺞ واﺣﺪ،
وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻧﺸﺮ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ واﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺣﺪﺗﻬﺎ. وﻫﺬا ﻳﺴﻤﺢ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﺑﺘﺜﺒﻴﺖ ﺗﺪﻓﻘﺎت اﻹﻳﺮادات، ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ أﻗﻞ ﻋﺮﺿ
ﺔ ﻟﺘﻘﻠﺒﺎت اﻟﺴﻮق واﻻﻧﻜﻤﺎش اﻻﻗﺘﺼﺎدي
.ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل، ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺘﺞ أو ﺧﺪﻣﺔ واﺣﺪة اﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺔ أﺧﺮى
ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻹﻧﺸﺎء ﻣﺼﺎدر إﻳﺮادات إﺿﺎﻓﻴﺔ. ﻫﺬا اﻟﻨﻬﺞ ﻻ ﻳﻘﻠﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻓﺤﺴﺐ، ﺑﻞ ﻳﻔﺘﺢ أﻳﻀﺎ ﻓﺮﺻﺎ
ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﻨﻤﻮ. ﻓﻲ ﺟﻮﻫﺮﻫﺎ، ﺗﻤﻜﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻻﻧﺪﻣﺎج واﻻﺳﺘﺤﻮاذ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻣﻦ ﺑﻨﺎء ﻣﺤﻔﻈﺔ أﻛﺜﺮ ﻣﺮوﻧﺔ وﺗﻨﻮﻋﺎ ً ، وﺣﻤﺎﻳﺔ ﻧﺠﺎﺣﻬﺎ
ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻄﻮﻳﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺿﻤﺎن ﻋﺪم اﻋﺘﻤﺎدﻫﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻔﺮط ﻋﻠﻰ أي ﺳﻮق أو ﺧﻂ إﻧﺘﺎج واﺣﺪ.

. ﺗﺂزر اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ واﻟﻜﻔﺎءة اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ:

ﺗﺘﻤﺜﻞ إﺣﺪى أﻫﻢ ﻓﻮاﺋﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻻﻧﺪﻣﺎج واﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻓﻲ إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ اﻟﺘﺂزر ﻓﻲ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ.
ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻨﺪﻣﺞ ﺷﺮﻛﺘﺎن، ﻳﻤﻜﻨﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻷﺣﻴﺎن ﺗﺒﺴﻴﻂ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻜﺮار، ﻣﺜﻞ
دﻣﺞ اﻷﻗﺴﺎم وﺗﻮﺣﻴﺪ ﺳﻼﺳﻞ اﻟﺘﻮرﻳﺪ وﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻨﺼﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ.
ﺗﺆدي ﻫﺬه اﻟﻜﻔﺎءات إﻟﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ إﻋﺎدة اﺳﺘﺜﻤﺎرﻫﺎ ﻓﻲ اﻷﻋﻤﺎل، ﻣﻤﺎ ﻳﻐﺬي اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﻤﻮ. ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل،
ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﻧﺪﻣﺎج، ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﺗﺤﻘﻴﻖ وﻓﻮرات اﻟﺤﺠﻢ، وﺧﻔﺾ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻮﺣﺪة اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ، وﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ. ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ،
ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺆدي اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ إﻟﻰ اﺳﺘﺨﺪام أﻓﻀﻞ ﻟﻠﻤﻮارد، واﺗﺨﺎذ ﻗﺮارات أﺳﺮع، وﺗﺤﺴﻴﻦ أداء اﻷﻋﻤﺎل ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم،
ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻞ اﻟﻜﻴﺎن اﻟﻤﺪﻣﺞ أﻛﺜﺮ ﻗﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق.

· اﻛﺘﺴﺎب اﻟﻤﻮاﻫﺐ واﻻﺑﺘﻜﺎر:

ﻻ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻻﻧﺪﻣﺎج واﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﺑﺎﻟﻤﻜﺎﺳﺐ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻓﺤﺴﺐ، ﺑﻞ ﺗﺘﻌﻠﻖ أﻳﻀﺎ ﺑﺎﻛﺘﺴﺎب أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻮاﻫﺐ
وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻻﺑﺘﻜﺎر وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺎت ﺗﻀﻢ ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﻣﻬﺮة، ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﻮﺗﻬﺎ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ
ﺑﺨﺒﺮات ﺟﺪﻳﺪة وأﻓﻜﺎر ﻣﺒﺘﻜﺮة. ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺆدي ﺿﺦ اﻟﻤﻮاﻫﺐ ﻫﺬا إﻟﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻨﺘﺠﺎت ﺟﺪﻳﺪة، وﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت
، وﻳﺆدي إﻟﻰ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ أﻛﺜﺮ دﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ. ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻻﻧﺪﻣﺎج واﻻﺳﺘﺤﻮاذ أﻳﻀﺎ ﺗﺴﺮﻳﻊ اﻻﺑﺘﻜﺎر ﻣﻦ ﺧﻼل
دﻣﺞ اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﻤﺘﻄﻮرة واﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺴﺘﺤﻮذ ﻋﻠﻴﻬﺎ. ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل، ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗﺴﺘﺤﻮذ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ
ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﺗﻘﻨﻴﺎت ﺟﺪﻳﺪة وﻓﺮق إﺑﺪاﻋﻴﺔ، ﻣﻤﺎ ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﺒﻘﺎء ﻓﻲ اﻟﻄﻠﻴﻌﺔ ﻓﻲ اﻷﺳﻮاق ﺳﺮﻳﻌﺔ اﻟﺘﻄﻮر.
ﻳﻌﺪ ﻫﺬا اﻻﺳﺘﺤﻮاذ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﻤﻮاﻫﺐ واﻻﺑﺘﻜﺎر أﻣﺮا ﺑﺎﻟﻎ اﻷﻫﻤﻴﺔ ﻟﻠﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰة ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ودﻓﻊ اﻟﻨﻤﻮ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻄﻮﻳﻞ.

· ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻤﻴﺰة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ:

ﺗﻌﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺪﻣﺞ واﻻﺳﺘﺤﻮاذ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت رﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ اﻟﻤﻴﺰة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ. ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺎت
ذات ﻗﺪرات ﻓﺮﻳﺪة أو ﺗﻘﻨﻴﺎت ﺧﺎﺻﺔ أو ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻗﻴﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق، ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻛﺘﺴﺎب ﻣﻴﺰة ﻛﺒﻴﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴﻴﻬﺎ.
ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل، ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺆدي اﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺔ ذات ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ ﻗﻮﻳﺔ أو ﻗﺎﻋﺪة ﻋﻤﻼء ﻣﺨﻠﺼﻴﻦ إﻟﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ وﺟﻮد
اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﺴﺘﺤﻮذة ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻮق ﻋﻠﻰ اﻟﻔﻮر. ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ، ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻻﻧﺪﻣﺎج واﻻﺳﺘﺤﻮاذ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻋﻠ
ﻰ ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﻮارد أو اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺤﻴﻮﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺼﻌﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻦ ﺗﻜﺮارﻫﺎ، وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق. ﻫﺬه اﻟﻤﻴﺰة اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
ﻻ ﺗﺪﻓﻊ اﻟﻨﻤﻮ ﻓﺤﺴﺐ، ﺑﻞ ﺗﺨﻠﻖ أﻳﻀﺎ ﺣﻮاﺟﺰ أﻣﺎم اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻦ، ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺗﺤﺪي ﻫﻴﻤﻨﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ.

· اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ:

ﺳﺒﺐ آﺧﺮ ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻻﻧﺪﻣﺎج واﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻫﻮ اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ.
ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺲ، ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق وزﻳﺎدة
ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق وﺗﻘﻠﻴﻞ اﻟﻀﻐﻮط اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ. ﻫﺬا ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺆدي إﻟﻰ زﻳﺎدة ﻗﻮة اﻟﺘﺴﻌﻴﺮ وزﻳﺎدة اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ.